
חשיבה וייעוץ אסטרטגי הם לחם חוקו של המנהל המודרני. המכון להדרכה בכתיבה עסקית מממש את
החשיבה האסטרטגית בכלי ייחודי: באמצעות כתיבה. אילת צורי, יועצת ארגונית למנהלים הבכירים
במגזרים השונים משק מזה 20 שנה, מגבשת במשותף עם המנהל את ערכיו, חזונו ומטרותיו בכתב
ותורמת לו מניסיונה והידע הרב שלה בהבנה ארגונית, בהטמעת מערכות, בתקשורת בין אישית
ובתקשורת בכתב;
באופן זה תוצאות הייעוץ הן כפולות:
הגדרה מדויקת של יעדים אופרטיביים ותחומי פעילות.
תוצרים בתקשורת בכתב – נייר עמדה, תקציר למועצת מנהלים, מצגת, פרופיל או תוכנית עבודה.
מהות הסדנה
"כתיבת סיכום פגישה" היא סדנה בכתיבה עסקית, המעניקה למשתתפים בה כלים מעשיים בכתיבת סיכום פגישה, הכוללים: מתן תבנית מקובלת לסיכום פגישה, "הוראות אפייה" לשימוש בתבנית, טיפול בדילמות, והתאמה לקהל היעד.
היסטורית, ה"סדנה לכתיבת סיכום פגישה" היא הסדנה הראשונה של המכון משנת 2003, ובמשך הזמן השתכללה והתעבתה, והיא מעניקה כלים לתיעוד כל סוגי הפגישות בארגון, לרבות פגישה עם לקוח פנים ארגוני, פגישה עם לקוח חיצוני, פגישות צוות מסוגים שונים, פגישה טלפונית או פגישת צוות וירטואלית בכל המגזרים: עסקי, ציבורי ואף טיפולי. הסדנה מטפלת בניהול הפגישה ובתיעודה האפקטיבי ומציגה שלל דוגמאות לכך.
מטרות הסדנה
· מתן תבניות מקובלת לסיכום פגישה.
· הסבר על תבניות המסמכים והשימוש בהן.
· מתן כלים לתיעוד הפגישה.
· מתן כלים להכנת הפגישה.
· מתן כלים להתאמת סיכום הפגישה לקהל היעד.
תוצרי הסדנה
· תבניות לסיכום פגישה.
· טיפים בשימוש בתבניות.
· טיפים בתיעוד הפגישה.
· טיפים בחיסכון בזמן בהכנת הסיכום.
· כלים להתאמת התוכנית לקהל היעד.
קהל יעד
כלל הארגון, נציגי שירות, מנהלים, מנהלי פרויקטים, מנהלי שיווק, מנהלי מכירות, מנהלי כספים, מנהלים אדמיניסטרטיביים, מנהלי הדרכה, מנהלי משאבי אנוש וחוקרים.
משך הסדנה
חצי יום.